在EPC總承包模式下，科學界定價格構成至關重要。EPC價格直接影響項目成本核算與各方經(jīng)濟利益，只有明確哪些費用可納入價格體系，哪些應被排除，才能保障項目預算精準、合同執(zhí)行順暢。下面將圍繞其價格構成與性質(zhì)，深入分析費用的準入標準。
01
EPC價格的性質(zhì)特點
綜合性：整合設計、采購、施工全周期費用，區(qū)別于傳統(tǒng)分階段計價模式。
包干性：通常采用固定總價合同承包商需承擔價格波動、設計變更等風險。
風險關聯(lián)性：價格中包含承包商對工程風險的評估與應對成本。
02
可計入EPC價格的類型
設計費用：方案設計、施工圖設計、BIM 建模等費用、勘察費、設計評審費、圖紙審查費
設計變更及優(yōu)化費用
采購費用：設備及材料購置費、采購運輸費、倉儲費、保險費、設備調(diào)試及檢驗費用施工費用：人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、分部分項工程費管理與利潤：總承包管理費、企業(yè)管理費、合理利潤規(guī)費與稅金：工程排污費、社會保障費等規(guī)費、增值稅、城市維護建設稅等稅金風險與其他費用：不可預見費、試運行費用、質(zhì)量保修金
03
不可計入EPC價格的類型
業(yè)主前期費用：土地征用及拆遷補償費、項目立項審批費、環(huán)境影響評價費、項目可行性研究費。
業(yè)主方管理費：業(yè)主項目管理團隊薪酬、辦公費用、業(yè)主聘請的監(jiān)理費、第三方檢測費。
融資相關費用：建設期利息、項目流動資金。
超出承包范圍的費用：合同約定外的設計變更、非承包商原因導致的工期延誤損失。
其他特殊費用：政府專項收費、業(yè)主指定分包工程的管理費。
04
費用界定的關鍵原則
合同約定優(yōu)先：如EPC合同明確包含某類費用，則可計入價格；反之，即使屬于常規(guī)工程費用，也需由業(yè)主承擔。
承包范圍界定：若設計范圍僅含施工圖設計，不含方案設計，則方案設計費不計入；若采購包含進口設備，關稅及進口環(huán)節(jié)增值稅需計入。
風險責任劃分：如不可抗力導致的損失，通常由業(yè)主承擔，不計入EPC價格；而承包商管理不善導致的成本增加，不得追加費用。
實踐建議：EPC 價格的核心是全流程承包范圍內(nèi)的費用集合，判斷費用能否計入的關鍵在于是否屬于設計、采購、施工環(huán)節(jié)的直接或間接成本；合同是否明確將該費用納入承包范圍；風險責任是否由承包商承擔。
