我是2013年開始正式接觸BIM的，我的觀察和體會是，從2012年住建部發(fā)文之后一直到2014年上半年，政府和學界一直都是在推動BIM的科普，讓大家知道BIM的好處，鼓勵大家去使用。
這段時間國內(nèi)的重點是BIM概念的科普，大家的狀態(tài)是對此感興趣并且一些企業(yè)會開始嘗試，BIM的第三方咨詢公司在這個時候如雨后春筍一般涌現(xiàn)出來，而設計方、施工企業(yè)等自己使用BIM的其實還不多。而這個階段大家對BIM的概念尚處于模糊認識階段，雖然我去參加研討會議時時候諸位老師都有講Big BIM的概念，但是國內(nèi)的BIM的認識更多還是把BIM等同于Revit等軟件，或者就把BIM當做VDC（virtual design and construction，虛擬設計與施工），這真的是一種尷尬的局面，因為錯誤的認識會把后面的人帶入錯誤的邊境。
那時候張建平教授、馬智亮教授、謝尚賢教授、王廣斌教授、李恒教授、何關(guān)培先生等，都為此付出了巨大的努力，也感謝他們曾經(jīng)的講學和報告。
3、 制度建設階段
在介紹這個階段之前我們先回顧下住建部和國家級的BIM文件。
雖然2011年5月20日住建部就已經(jīng)發(fā)布了《2011~2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》，但其實一直到2013年8月29日住建部才發(fā)布第二波重要的文件，即《關(guān)于征求關(guān)于推薦BIM技術(shù)在建筑領域應用的指導意見（征求意見稿）意見的函》。
2014年7月1日的《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》，更加明確要推動BIM發(fā)展與應用。
最后就是2015年6月16日《關(guān)于推進建筑信息模型應用的指導意見》。
從上文回顧看得出，其實國內(nèi)的規(guī)章制度準備是2011年就開始了，但我個人認為，國內(nèi)的BIM發(fā)展真正進入制度建設階段，是從2014年下半年開始的，因為之前都是準備科普階段，而2014年下半年以后才算是真正有了可以參考的標準規(guī)范。
這個階段現(xiàn)在仍在進行當中，估計會持續(xù)5-8年,有可能這個時間還不止！
這個階段正在經(jīng)歷以下過程：“要求項目使用BIM”，“確定BIM模型深度及參考價格”，“BIM數(shù)據(jù)的保護”，“BIM的合同范本及要求”，“BIM職業(yè)認證的發(fā)展”，“BIM對招投標制度的影響”，“BIM對企業(yè)利潤分配的參考意見”等。
而其實也是從這個階段開始，國內(nèi)的BIM開始過熱，熱了過后，很多又趨于冷靜思考。
4、 教育、科研及企業(yè)應用發(fā)展階段
這點我覺得有必要單獨拉出來作為一個階段來說，因為BIM的發(fā)展教育是非常重要的一個環(huán)節(jié)。
我們現(xiàn)在的教育培養(yǎng)出來的大土木類學生是不足以應付BIM的開發(fā)和深度應用，但是反過來想，從新一屆的學生開始抓起，那么將會在短短幾年內(nèi)迅速將BIM的發(fā)展提高好幾個Level。
教育層面，我認為標志應該是從2015年馬智亮老師的《高校BIM教學的方案編制》開始，華科那個是針對工程碩士的，而且大多是在職，所以不具有參考價值。
科研倒是很早，但全面開花大家都去做科研我認為應該還是要算到2014年年底，不過科研局限性也很大。
而至于企業(yè)應用發(fā)展階段，2014-2018年出現(xiàn)大量同質(zhì)化企業(yè)，其BIM核心業(yè)務是管線碰撞及優(yōu)化+4D模擬+成本造價分析，BIM建模成本也持續(xù)再下降，甚至會出現(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象，現(xiàn)在以致將來我們還會正處于這個時候。
2017-2018年有些企業(yè)將重心轉(zhuǎn)到開發(fā)（現(xiàn)在已經(jīng)有很多人在做了，但是我感覺他們都不太清楚開發(fā)往哪個方向走……），這個時間段關(guān)于BIM輕量化平臺、BIM設計協(xié)同平臺、BIM施工平臺成井噴狀態(tài)，有些企業(yè)并開始注重項目個性化與服務定制化。
再往后一點（2019年以后），將會有大量BIM咨詢公司要么轉(zhuǎn)型，要么死掉，要么合并，現(xiàn)在大家是看到這個好一窩蜂而上，但實際情況是沒多少公司很懂，大家都是吹牛忽悠的多，好多連模型都建不好更別說開發(fā)了，更何況項目在減少大環(huán)境也不如以前好。時間會檢驗出誰是金子誰是沙子。而那時候，一個成功的BIM公司將會更側(cè)重于四個方面：“個性化開發(fā)”+“全方位應用”+“細分市場”+“多軟件協(xié)調(diào)”。
5、 概念深化階段
BIM的本質(zhì)應該是“建設領域信息化”。而國內(nèi)現(xiàn)在的BIM認知發(fā)展是從“BIM=Revit”到“BIM=VDC”，現(xiàn)在總體來說仍然處在VDC的認知階段，而且我們的BIM還沒有深入到設計階段。
其實BIM本質(zhì)應該是將信息化、智能化的技術(shù)手段和管理方法用在建設領域的方方面面，現(xiàn)在CIM、機器人什么的，他依舊沒有脫離這個本質(zhì)。
而我們之所以還處在VDC這個階段，主要原因是有三個。
一是國內(nèi)科普做的還不夠好。現(xiàn)在國內(nèi)有幾個組織會翻譯國外的情況給國內(nèi)進行科普？尤其是先進技術(shù)應用類的。而相關(guān)的書籍翻譯也不夠好，如revit API開發(fā)的相關(guān)書籍和方法。這些是會阻礙大家的認知的。
二是國內(nèi)的建筑從業(yè)人員編程水平太差。現(xiàn)在跟編程有關(guān)的專業(yè)都做IT去了，而建筑行業(yè)從業(yè)人員本身的編程基礎又不夠好甚至是0，這樣肯定會阻礙BIM的發(fā)展的。
三是國內(nèi)建筑市場不規(guī)范。
但是這三個原因我認為會在5年-10年內(nèi)扭轉(zhuǎn)過來，這得益于市場行情的變化和教育的改進。但不管怎么扭轉(zhuǎn)，我認為都會逐步往“建設信息化”這個方向靠攏。
6、 技術(shù)深化階段
這個階段，現(xiàn)在很多都在說建筑業(yè)轉(zhuǎn)型：BIM 互聯(lián)網(wǎng)+建筑工業(yè)化。
大方向肯定是沒錯，但是BIM不是“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念；不過從另一個方面如果只靠工程業(yè)界助推BIM又是不夠的，需要“互聯(lián)網(wǎng)”跨界分享這塊“大蛋糕”，促進工程業(yè)界快速轉(zhuǎn)型。
最后從技術(shù)層面來說，BIM，更準確的說是“建設信息化”，按發(fā)展順序?qū)?jīng)歷以下幾個階段：
1、虛擬可視化技術(shù)的應用。也就是我們現(xiàn)在所處的階段，大家使用BIM軟件來幫助設計與施工。這個階段重點是在設計，同時用于施工和運維（FM、3D點云掃描技術(shù)等等）。
2、物聯(lián)網(wǎng)的應用。這點從樓宇自動化和RFID開始，以后將會有更多硬件設備可以輔助工程建設和維護管理。這個階段就重點是輔助施工和建筑運維。
3、云平臺和大數(shù)據(jù)的應用。這點是側(cè)重于運維FM，對云平臺和計算機的要求會很高。
4、工程自動化階段。這點先從機器人和可編程的塔吊開始，目標是無人化工地，主要建筑形式將會是3D打印（歐盟已經(jīng)開始在行動了，你看看他們的月球基地）或者編好程式的塔吊自動拼接預制構(gòu)件（這點北美現(xiàn)在做的也比較多），當然現(xiàn)在也有用機器人無人機進行建筑掃描維護了。
5、建筑即機器人階段。這個可能有點超前。
我們現(xiàn)在很對企業(yè)還處在第1階段，或者有些還沒開始，少數(shù)企業(yè)處在第2、2階段，但是我們要堅信：以后我們會設計出一種智慧化、可編程可操作的構(gòu)件，建設時自行組裝成建筑，維護時自動離開更換一個新的上去，拆除時自動解散直接回收利用。
當然只是構(gòu)想，之后的每一個階段都會應用到前一個階段的成果和方法，所以他們是一脈相承的。
