第一節(jié)對監(jiān)理人員的基本要求：
一、監(jiān)理工程師應(yīng)具備的職業(yè)道德：
1、熱愛本職工作，忠于職守，認真負責(zé)，具有對業(yè)主單位和工程項目的高度責(zé)任感。
2、嚴格按照工程合同來實施對工程的監(jiān)理，要站在公正的立場，既要保護業(yè)主利益，又要維護施工單位的權(quán)力與義務(wù)。
3、模范地遵守國家及地方的各種法律、法規(guī)和規(guī)定，并要求業(yè)主與承包商模范地遵守，以維護雙方的正當(dāng)權(quán)益。
4、廉潔奉公、不得接收所支付的酬金外的報酬以及任何回扣，提成津貼或其它間接報酬。
5、監(jiān)理工程師了解和掌握的有關(guān)業(yè)主事業(yè)和有關(guān)各方的情報資料，必須保守秘密，不得泄漏。
6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。
7、發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯誤時，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主及時承認錯誤，并提出改進意見。
8、對本機構(gòu)的介紹應(yīng)實事求是，不向業(yè)主隱瞞本機構(gòu)的人員狀況和過去的業(yè)績，以及可能影響服務(wù)質(zhì)量的因素。
9、監(jiān)理人員不得經(jīng)營或參與承包工程、設(shè)備材料采購或經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)等有關(guān)活動，也不得在政府部門、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位任職或兼職。不為承包單位出具施工方案。
10、堅持獨立自主地開展工作。
二、監(jiān)理人員應(yīng)具有的素質(zhì)：
1、有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2、熟悉施工規(guī)范，具有一定的施工管理經(jīng)驗和處理實際問題的能力。
3、要具有“四勤”：“腿勤”“嘴勤”“手勤”“腦勤”。
4、要具有“四自”：自信”“自尊”“自重”“自愛�！�
5、處理問題要講究方法。
三、要按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)
四、監(jiān)理部的主要工作應(yīng)是作好質(zhì)量、進度、投資、安全的控制工作，做好信息和合同管理工作，協(xié)調(diào)好施工中的各方關(guān)系。
五、項目監(jiān)理部組建后，總監(jiān)要對項目部的監(jiān)理人員進行要求和教育，要遵紀(jì)守法，堅持原則，尊重客觀，秉公辦事，堅持技術(shù)服務(wù)熱情、科學(xué)、規(guī)范，認真負責(zé)履行合同約定的職責(zé)，達到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站滿意，維護公司的信譽和利益，不得謀求報酬之外的任何私利。講清本工程應(yīng)注意的問題和事項。
第二節(jié) 準(zhǔn)備階段
一、在簽訂委托合同時應(yīng)明確監(jiān)理的范圍，甲方授權(quán)的范圍，以便準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)剡M行監(jiān)理工作。監(jiān)理留2-3份合同。
二、向建設(shè)單位索取施工合同一份。以便掌握承包單位的施工內(nèi)容及相關(guān)約定。
三、與建設(shè)單位聯(lián)系監(jiān)理辦公、生活地點、交通、通訊問題。
四、組建項目監(jiān)理部，由監(jiān)理人任命該項目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師，任命通知書報建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)站各一份，發(fā)施工單位一份，監(jiān)理部存二份；配備與工程內(nèi)容相配套的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。由總監(jiān)簽署總監(jiān)代表授權(quán)書（必要時），由總監(jiān)發(fā)甲方、承包單位各一份，監(jiān)理部留二份，一份交總監(jiān)代表�？偙O(jiān)代表按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力，負責(zé)總監(jiān)指定和交辦的監(jiān)理工作。
五、向建設(shè)單位索要一份《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)備案登記表》存項目監(jiān)理部。
六、熟悉委托監(jiān)理合同和施工合同的內(nèi)容，明確本項工程的監(jiān)理工作和施工工作范圍，質(zhì)量要求，工期要求，投資額度。
七、熟悉和審查設(shè)計圖紙，熟悉相關(guān)的施工驗收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，了解設(shè)計意圖，內(nèi)容及要求，選用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否有效，合適；各專業(yè)圖面上有無錯、漏、碰、缺；設(shè)計深度是否滿足施工，設(shè)計做法是否方便施工；有無重大的方案性問題，搞不清的問題等等，設(shè)計中的節(jié)能工作是否符合國家的節(jié)能政策和規(guī)范。做好審圖記錄。
同時要求施工單位將審圖中的問題匯集報到監(jiān)理部，由監(jiān)理部將問題一起書面通知設(shè)計，并要求設(shè)計在建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會上予以答復(fù)和明確。
八、由總監(jiān)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，基主要內(nèi)容如下：
1、工程項目概況；
2、監(jiān)理工作范圍；
3、監(jiān)理工作內(nèi)容；
4、監(jiān)理工作目標(biāo)；
5、監(jiān)理工作依據(jù)；
6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；
7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；
8、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位責(zé)任；
9、監(jiān)理工作程序；
10、監(jiān)理工作方法及措施；
11、監(jiān)理工作制度及措施；
12、監(jiān)理設(shè)施。
《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)有編審一覽表，經(jīng)公司負責(zé)人批準(zhǔn)。報建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)站各一份，監(jiān)理部留二份。
九、編制《監(jiān)理實施細則》。由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫總監(jiān)批準(zhǔn)，也應(yīng)有編制一覽表，報建設(shè)單位一份，監(jiān)理部留二份，其主要內(nèi)容如下：
1、專業(yè)工程的特點；
2、監(jiān)理工作的流程；
3、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；（應(yīng)明確停監(jiān)點和必監(jiān)點）。
4、監(jiān)理工作的方法及措施。巡監(jiān)、旁站、平行檢驗，實測實量，落實強制性條文內(nèi)容等。
十、編寫各專業(yè)的旁站監(jiān)理方案，旁站的部位是關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監(jiān)督這些部位和工序的施工操作是否符合規(guī)范要求�！杜哉颈O(jiān)理記錄》由承包方現(xiàn)場質(zhì)檢員和旁站監(jiān)理工程師簽字后存項目監(jiān)理部�！杜哉颈O(jiān)理方案》報建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)站各一份，送承包單位一份，監(jiān)理部留二份。石油天然氣總公司旁站監(jiān)理控制點位置見附件2。
十一、劃分各專業(yè)的單位、分部、分項工程，劃分時應(yīng)與建設(shè)單位，施工單位相結(jié)合，以利更符合實際。原則是油田公司的工程按中石油93年的《石油建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)通則》SY4024-93劃分，施工用各種記錄表格，用2004年中石油《油氣田地面建設(shè)工程（項目）竣工驗收手冊》中的表格。驗評標(biāo)準(zhǔn)用93年的各專業(yè)的《石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》；如市政工程和地方工程按GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》劃分單位、分部、分項工程。施工用各種記錄參見河北DB13（J）35-2002《建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程》。表格不足部分可參照有關(guān)部門的選 用或自制，但應(yīng)報建設(shè)單位主管質(zhì)監(jiān)部門標(biāo)準(zhǔn)。
在油田公司的工程中不劃分建筑水暖電分部分項工程（設(shè)計有要求者除外）。
十二、由總監(jiān)填寫《河北省建設(shè)工程監(jiān)理備案表》一式四份，報隸屬行政主管部門備案，并報建設(shè)單位一份，監(jiān)理公司留二份。
備案時應(yīng)附：
1、委托監(jiān)理合同；
2、中標(biāo)通知書；
3、監(jiān)理單位資質(zhì)證書；
4、監(jiān)理單位營業(yè)執(zhí)照；
5、監(jiān)理人員資質(zhì)證書；
6、單位、分部、分項工程劃分；
7、旁站監(jiān)理方案；
8、總監(jiān)任命書，備案后原件返回，備案部門留復(fù)印件。
十三、審查承包單位報審的《施工組織設(shè)計方案》。B1-3表或JL-A2表；看其內(nèi)容是否滿足工程施工需要，各主要工序，重難點是否有具體措施。選用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是否合適、有效、施工安裝有關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。要先由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見，而后總監(jiān)簽署。特殊和重要工序應(yīng)另做施工方案。總監(jiān)審核后報建設(shè)單位一份，監(jiān)理部留一份，其余反承包單位。
十四、審查承包單位報審的《施工進度計劃（調(diào)整）》報審表》表B1-19看其各工序的安排及總工期是否能保證合同約定的工期目標(biāo)，總監(jiān)簽認后報建設(shè)單位一份，監(jiān)理部留1份，其余返承包單位。
十五、總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，安全保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認。主要審核如下內(nèi)容： 1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證和安全保證體系的組織機構(gòu)；（落實到人頭）。
2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理制度；
3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證，上崗證。
用C1-6表
十六、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系是否建全，措施是否可行，并針對工程實際情況和特點制定必要的安全預(yù)案，切實體現(xiàn)預(yù)防為主。承包單位可用表B1-20《施工單位申請表（通用）》報審總監(jiān)審查后報建設(shè)單位一份，項目監(jiān)理部一份，其余返承包單位，體系和措施要上墻。
十七、審核分包單位的資質(zhì)及有關(guān)資料證件，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)預(yù)以簽認。用B1-4 表或JL-A3表。
十八、審核物質(zhì)供應(yīng)部門的資質(zhì)及有關(guān)資料證件，表格可用B1-14《試驗定資格報審表》改制，應(yīng)由總監(jiān)最后簽認。（如甲方有委托時）
十九、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位選用的試驗室進行考核，內(nèi)容如下。
1、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；
2、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；
3、試驗室的管理制度；
4、試驗人員的資格證書；
5、是否滿足本工程項目的試驗要求；
（局內(nèi)工程一般均在油建試驗室）
用B1-14 審查批準(zhǔn)后報建設(shè)單位1份，監(jiān)理部留1份，其余返承包單位。
二十、由總監(jiān)或建設(shè)單位確定本工程的見證取樣人。
用A6-3《見證取樣送檢見證人授權(quán)書》
二十一、專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工機械設(shè)備報審表，看其性能、數(shù)量是否滿足該工程施工需要、提出意見，符合工程需要時簽認。
用B1-5表
二十二、總監(jiān)審批承包單位呈報的工程開工報審表，表B1-1或JL-A1表，油田工程尚應(yīng)填TY-04表，單項（位）工程開工報告。除上述一些內(nèi)容外，尚應(yīng)了解主要工程材料是否已落實，近期施工用的材料應(yīng)進庫；征地拆遷工作，四通一平滿足開工要求，施工準(zhǔn)許證已辦妥，人員、設(shè)備已進場等。
滿足開工條件時由總監(jiān)簽認批準(zhǔn)開工日期。
報建設(shè)各一份，返承包單位一份，留監(jiān)理部二份。
二十三、監(jiān)理部應(yīng)備好工程檢測用的儀器、設(shè)備工具；辦公用品；相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、國標(biāo)圖、院標(biāo)圖。
二十四、備好資料文件收發(fā)臺帳；工程報驗臺帳；材料、設(shè)備、構(gòu)配件報審臺帳；各類文件收發(fā)臺帳。
工地例會簽到單；施工單位周報表格式。見附件
二十五、施工中注意保證設(shè)計的節(jié)能意圖得到落實。
第三節(jié) 施工階段
一、綜合要求：
1、參加建設(shè)單位主持如集的第一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，并做好記錄（下同）。在這次會議上，建設(shè)方的項目經(jīng)理（負責(zé)人）對參加該工程的各方各部門的負責(zé)人做介紹，以利今后施工中便于工作聯(lián)系，對口工作，并宣布對該工程項目監(jiān)理部的授權(quán)范圍，工程竣工時間，質(zhì)量要求；簽證要求等。
項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)對該項目的施工提出一些具體要求：
1）每周一次監(jiān)理例會的時間（周幾、幾點）會議地址，到會人員，會上講的內(nèi)容。
2）要求所有施工（承包）單位每按時一份施工周、月報。內(nèi)容上周投入工種，人力，機械，進度完成情況，質(zhì)安環(huán)保情況，存在問題，需要協(xié)調(diào)解決的問題，下周的進度計劃，擬投入的工種，人力，機械設(shè)備。月報用文字敘述。
3）對材料設(shè)備供應(yīng)方的材料設(shè)備進場時間，提出要求，每次匯報進度。
4）對施工中的各個階段的報驗內(nèi)容，時間提出要求，原則是施工資料與工程進度同步，并真實，齊全，準(zhǔn)確，不經(jīng)報驗驗收合格的材料，設(shè)備，構(gòu)配件不準(zhǔn)進場，進場的要清出場；上道工序（檢驗批、分項工程）不經(jīng)驗收合格不準(zhǔn)進入下道工序施工；對工程的的停監(jiān)點，必監(jiān)點，旁站監(jiān)理點，隱蔽工程隱蔽前，承包單位必須提前48小時通知建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理部到場旁站。檢查、驗收；報驗材料需打�。ǔ� 名、驗收結(jié)論和日期外）；報驗材料的份數(shù)（一般為五份，要附原件，監(jiān)理留二分，建設(shè)單位一份，返回二份）。5）工程中發(fā)生的額外工程量，需要現(xiàn)場簽證的需及時通知建設(shè)單位代表及專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)）到場進行量測，評估并做 好原始記錄，重大和費用較多時需向業(yè)主主要負責(zé)人匯報。
6）施工中發(fā)現(xiàn)地下情況不清時，暫停施工，會同有關(guān)單位，部門搞清后方能施工，防止造成不必要的損失和麻煩。
由監(jiān)理部讓到會單位簽簽到表，并負責(zé)回收。詳見附件。
2、從第二次監(jiān)理例會開始均由總監(jiān)理工程師主持，主要內(nèi)容如下：
1）各施工單位匯報上周工作，安排下周工作，（總進度，質(zhì)量，人，機，料）。
2）各專業(yè)監(jiān)理工程師匯報各專業(yè)相關(guān)情況及問題。
3）有關(guān)部門提出適時相關(guān)的問題及要求。
4）總監(jiān)對相關(guān)問題（質(zhì)量、安全、進度、等）進行研定。
5）征求業(yè)主的意見和要求。
3、每周監(jiān)理例會后由總監(jiān)負責(zé)整理出會議紀(jì)要，總監(jiān)簽字后及時發(fā)送各相關(guān)單位，并做好登記簽名工作。紀(jì)要主要內(nèi)容：參加人員、單位、上周簡況、議決問題，下周工作及注意事項及其它必要事項。發(fā)送為：業(yè)主、各施工單位、監(jiān)理公司。
4、每月總監(jiān)負責(zé)編寫監(jiān)理月報，內(nèi)容主要為：一月的進度情況，主要完成實物工作量，質(zhì)量狀況，進場的材料設(shè)備及驗收情況，安全生產(chǎn)情況，有關(guān)質(zhì)量問題的處理情況，施工人員進場情況，監(jiān)理部的監(jiān)控工作情況，存在問題等，由總監(jiān)簽字后報送業(yè)主及監(jiān)理公司。
監(jiān)理例會紀(jì)要和月報項目監(jiān)理部均存二份。
5、有關(guān)工期、費用、停復(fù)工、重大質(zhì)量問題工程變更，工程量的增減 ，項目監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位匯報，及時勾通，以形成基本一致意見。
6、項目監(jiān)理機構(gòu)要加強平時資料，數(shù)據(jù)的收集，整理工作，從便在驗收和發(fā)生糾紛、爭議時出具公正、合理的證據(jù)。
7、按要求逐天填寫施工日記，內(nèi)容詳見附件，如果那一天沒有施工，施工日記仍要填寫，且應(yīng)寫明因何種原因而停工。詳見附件
8、施工中資料份數(shù)見附件
二、工程質(zhì)量控制
1、所有進場材料，設(shè)備，構(gòu)配件等均須先報驗，驗收合格后方準(zhǔn)進場施工，報驗單可用 JL-A9或河北B1-12表。應(yīng)附合格證粘貼單C2-3-2，TY-28廠家的質(zhì)量證明資料合格證，檢驗報告匯總表C2-3-1YT-27；清單及自檢結(jié)論（表自制）。應(yīng)有規(guī)格型號、單位、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、日期、安裝部位等。有些材料設(shè)備尚應(yīng)附自檢結(jié)論的報告；例如一些儀表設(shè)備的復(fù)檢報告；磚、沙、石、水泥、鋼筋的復(fù)檢報告；電纜的絕緣電阻，線徑絕緣厚度的檢測報告等。應(yīng)見證取樣的要填寫見證取樣試驗委托單，A6-4表或一式四份監(jiān)理留二份。宜按分項工程報驗。本報驗單一式五份，監(jiān)理公司留二套全的，另留一張報驗單及清單，合格證返施工單位。原件報建設(shè)單位。
所到材料、設(shè)備、構(gòu)配件代用的，應(yīng)有建設(shè)代表部門填寫器材代表單，設(shè)計簽字簽署后方可報驗。事先應(yīng)取得建設(shè)單位同意。
2、在施工過程中堅持工序驗收制度，上道工序不經(jīng)檢查驗收合格，不允許進入下道工序施工。驗收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計文件、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、特別是相關(guān)規(guī)范中的強制性條文，特殊情況按事先與建設(shè)單位，監(jiān)理部共同明確的標(biāo)準(zhǔn)驗收。驗收的方法是查有關(guān)施工記錄，現(xiàn)場實測實量，有關(guān)的檢驗，試驗報告，質(zhì)量驗收記錄和檢驗評定表。
對于驗收不合格的令其限期整改合格后重新報驗復(fù)查。
需報驗的工程如下：施工測量放線結(jié)果，隱蔽茖，檢驗批工程，分項工程，分部工程。
工程報驗單用JL-4或B1-7表，后附相關(guān)的安裝記錄，試驗報告，隱蔽工程記錄，驗收記錄或檢驗評定表等。
按油田公司的要求，油田工程中的不同工程工序的交接應(yīng)填寫《工序交接記錄》TY-21表。
3、對于施工單位需要報驗的資料，要與工程同步，要求真實、準(zhǔn)確、及時、齊全、分包單位的資料由決承包單位負責(zé)填報（報驗單是承包單位項目經(jīng)理簽字蓋章，技術(shù)資料誰施工誰簽）資料不全不以予驗收簽字。
4、對施工單位在施工中出現(xiàn)的、質(zhì)量、安全、進度、投資等問題，項目監(jiān)理部要及時下發(fā)監(jiān)理通知單，表B2-1或JL-B1督促其整忙亂。施工單位按要求填報，監(jiān)理通知回復(fù)單，B1-9表或JL-A6.監(jiān)理通知單下發(fā)后施工單位仍不改正時，總監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主協(xié)商更換施工或技術(shù)負責(zé)人，或下發(fā)局部工程暫停令，嚴重者更換施工隊伍。
當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全問題及隱患，進度，投資發(fā)生較大變化，停工和復(fù)工的批準(zhǔn)前，總監(jiān)理工程師均應(yīng)及時向建設(shè)單位報告，并應(yīng)和建設(shè)單位協(xié)商一致，做出處理決定。
5、監(jiān)理人員要嚴把驗收關(guān)，如把進場的不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件和將不合格的檢驗批。（工程）制定為合格，從而降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大質(zhì)量安全事故的，對直接責(zé)任人要承擔(dān)刑事責(zé)任和經(jīng)濟處罰。因此監(jiān)理人員要慎重對待簽字，簽字就意味著負責(zé)任，注意自我保護，自我約束，盡職盡責(zé)，嚴格監(jiān)理，明確職責(zé)權(quán)限，該誰簽的就誰簽，該拒簽的就拒簽。
6、監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，擬定的旁站監(jiān)理的部位承包單位應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理單位。旁站記錄由施工單位質(zhì)檢員和旁站人員簽字后，監(jiān)理部留砘歸檔。
7、對施工單位報送的有關(guān)報審、報驗資料，按照委托監(jiān)理合同的約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。例如對承包單位報送的擬進場工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備，報送的施工測量成果及保護措施。報送的檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料均應(yīng)進行認真地審核 和現(xiàn)場檢查和復(fù)核對于制作材料（沙、石、水泥、鋼筋）對于一些對質(zhì)量有爭議疑義的材料砼試塊等均應(yīng)見證取樣后，送有資格的并經(jīng)審批的試驗或化驗室進行檢驗）符合要求后予以簽認，否則令其退場或整改。平行檢驗記錄和見證取樣記錄均需監(jiān)理部留存歸檔。
8、當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后，監(jiān)理應(yīng)立即向施工單位下發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”B2-4表施工單位或?qū)懗鎏幚矸桨负皖A(yù)防措施，報監(jiān)理部審批；當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，還要令施工單位上報《工程質(zhì)量事故報告單》及B1-17《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》B1-18表，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)人員對質(zhì)量事故調(diào)查報告和處理方案進行論證，以確認報告和方案正確合理性。如合理可行則由施工單位組織實施，如不合理則令其修改后重報。必要時應(yīng)邀請有關(guān)專家參加對事故調(diào)查報告和處理方案的論證。重大質(zhì)量事故要填寫《重大質(zhì)量事故處理記錄》TY-12表（石油）。
9、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在開工前和開工后定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量，測量設(shè)備的技術(shù)狀況，是否在檢定有效期內(nèi)（質(zhì)檢人員，電氣焊工、電工、測量工、起重工等）是否隨身攜帶并有效。
10、督促施工單位做好成品和半成品保護工作，保證施工完的工程完好。
三、安全控制
1、監(jiān)理人員要十分重視施工中的安全工作。開始階段應(yīng)針對工程的特點要求施工單位制定防范預(yù)案，在施工中經(jīng)常進行風(fēng)險分析，及時抽出對策。
2、隨時檢查施工單位安全體系及措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)負責(zé)人提出，并要求其專職安全員必須堅持現(xiàn)場巡視檢查。
3、對施工中可能發(fā)生的危及工程本身、施工人員、以及涉及到他人和物體（行人、鄰近建筑、車輛等）的安全情況時，應(yīng)及時提醒施工單位及相關(guān)人員注意令其采取有效措施預(yù)以整改和預(yù)防，特別是高空作業(yè)，起重，帶電作業(yè)，有坍塌可能的土方開挖，土方靠墻堆放過近過高，施工用電等，要特別引起注意。
4、關(guān)于安全的有關(guān)情況監(jiān)理人員除在現(xiàn)場提出外應(yīng)在監(jiān)理例會，及日記中均應(yīng)再次提出和記載，形成文字的東西以備查。這也是提高監(jiān)理人員的自我保護意識避免不必要的官司和麻煩。
5、監(jiān)理人員在對工程實施檢查驗收時，應(yīng)注意自身安全，采取必要的保護措施，防止發(fā)生意外傷害。
6、要求施工人員每天做到工完料凈場地清，現(xiàn)場物資設(shè)備擺放規(guī)格化，整齊，場地清潔，不亂倒污物垃圾。
四、監(jiān)理機構(gòu)在施工過程中要從以下幾方面對造價進行控制
1、對各階段完工的工程認真進行實測實量，據(jù)實進行認可簽證，工程完工后看不到的地下工程，要查驗隱蔽工程時的有關(guān)記錄。
2、要根據(jù)合同約定，據(jù)實審批承包單位申有工程進度款，到什么進度給相應(yīng)的比例，不能超比例付款。
3、根據(jù)施工合同的有關(guān)條款，施工圖，對工程項目造價用標(biāo)進行風(fēng)險分析，并預(yù)先制實防范措施。
4、及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算。
5、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量和該部分的工程款支付申請。
五、監(jiān)理機構(gòu)要以以下幾方面對工程進行進度控制
1、對承包單位報審的進度計劃進行認真的審核，是否符合實際，可行。
2、監(jiān)理工程師事先應(yīng)對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析、制定防范對策。
3、對進度計劃的實施情況經(jīng)常進行檢查、分析、提出建議。
4、當(dāng)了現(xiàn)實際進度滯后于計劃時，應(yīng)書面通知承包單位采取趕工措施，并督促施工。
5、對于承包單位報審的延長工期的申請，要對照網(wǎng)絡(luò)計劃認真核實是否必需，有無調(diào)整余量。據(jù)實審批，如果承包單位的原因，尚應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進行必要的處罰。
六、 有關(guān)合同管理的一些工作
1、按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定，在發(fā)生下列情況之一時，總
監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。
1）建設(shè)單位要求暫停施工，自工程需要暫停施工；
2）為了保證質(zhì)量而需要停工處理；
3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；
4）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；
5）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
2、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與相關(guān)單位進行協(xié)商；在簽發(fā)工程暫停令后，要會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期，費用有關(guān)的問題。
3、在施工暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽署工程復(fù)工報審表，恢復(fù)施工。
4、工程變更原則上是誰的原因誰出變更單B3-2表或JL-C2表，如果設(shè)計原因，設(shè)計出具變更單后總監(jiān)理工程師僅簽收到日期，而后變由承包單位實施。如果建設(shè)單位和承包單位提出的工程變更，由項目監(jiān)理部審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位交設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。
如果建設(shè)單位認可，有些工程變理亦可用現(xiàn)場簽證單的形式處理，僅由承包單位建設(shè)單位，監(jiān)理單位簽字即可。
工程變更單由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
5、項目監(jiān)理部應(yīng)對工程變更的工程量，進行檢查認定，總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào)，達成一致后，建設(shè)單位和承包單位在變更文件上簽字。
6、項目監(jiān)理機構(gòu)在接到合同爭議的調(diào)解要求后，應(yīng)及時了解爭議的全部情況進行調(diào)查和取工業(yè)化。并及時與爭議雙方進行磋商，提出調(diào)節(jié)方案；當(dāng)調(diào)節(jié)未達成一致時，總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)簽發(fā)處理該合同爭議的意見，如建設(shè)單位和承包單位在規(guī)定的期限內(nèi)未提出異議則雙方必須執(zhí)行。
第四節(jié) 工程預(yù)驗收和竣工驗收。
一、當(dāng)單位（子單位）工程完工后，承包單位在自檢評定合格的基礎(chǔ)上，填報《工程竣工預(yù)驗報驗單》B1-13并附工程竣工報告和完整的質(zhì)量驗收資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)�？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料進行檢查驗收。
在資料檢查驗收合格后，由項目監(jiān)理機構(gòu)或建設(shè)方組織有關(guān)單位設(shè)計、建設(shè)、使用、部門對工程具體進行預(yù)驗收。預(yù)驗收采取看、查、量、試等方法對工程進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，限期承包單位進行整改，整改完成后通知監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)驗。
對竣工資料和工程料體全面檢查驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工預(yù)驗報驗單》。同時由項目監(jiān)理機構(gòu)編寫《工程質(zhì)量評估報告》見附件。將比二份資料報建設(shè)單位，提請建設(shè)單位組織竣工驗收。
二、參加建設(shè)單位主持的竣工驗收，并將驗收中提出的問題匯集后，督促承包單位限期整改完畢。
在竣工驗收的講評總結(jié)會上，總監(jiān)宣讀《工程質(zhì)量評估報告》，承包單位宣讀《施工總結(jié)》。
總監(jiān)理工程師要在《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料檢查記錄》A8-4表；《單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料檢查及主要功能抽查記錄》A8-5；《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄》A8-6表；《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄》A8-3表上簽字蓋章；
油田公司工程應(yīng)在竣工時總監(jiān)應(yīng)在《單位工程質(zhì)量綜合評定表》TY-09表《工程完工證書》TY-05表，《工程交接證書》TY-06表，《聯(lián)合試車合格證》TY-07表上簽字蓋章。如有未完工程應(yīng)在《未完工程名細表》TY-17表上簽字蓋章。
第五節(jié) 竣工驗收通過后的工作
一、向建設(shè)單位，質(zhì)量監(jiān)督站提交《監(jiān)理工作總結(jié)》附件；《質(zhì)量評估報告》，見附件。
二、總監(jiān)理工程師組織將監(jiān)理資料按不同存檔部門的要求分類、分冊、編目、組卷。
在工程監(jiān)理過程中，與工程質(zhì)量有關(guān)的隱蔽工程驗收資料，質(zhì)量驗收資料，材料設(shè)備的試驗檢測報驗，進度控制，造價控制等資料，應(yīng)隨監(jiān)理工作進展及時提交給建設(shè)單位。故竣工后監(jiān)理機構(gòu)只向建設(shè)單位檔案部門和監(jiān)理公司檔案部門提交需舊檔的監(jiān)理資料。
1）市政工程向檔案部門提交的舊檔監(jiān)理資料見附件。
2）油田工程向檔案部門提交的舊檔監(jiān)理資料見附件。
3）向監(jiān)理公司檔案部門提交的舊檔監(jiān)理資料見附件。
4）《竣工移交證書》《監(jiān)理工作手冊》《監(jiān)理服務(wù)最終資料交付回執(zhí)》。
三、總負責(zé)向委托單位（建設(shè)方）收取監(jiān)理報酬。并交還借用物品。
